Objectifs
- Montrer la réalité
- Illustrer les aspects positifs et négatifs
- Faire remonter les craintes que chacun peut avoir
- Donner des moyens d’action
5 EXEMPLES DE CLASSES VIRTUELLES
Classe virtuelle « Le télétravail, qu’est-ce que c’est ? »
- Les biais inconscients à l’égard du télétravail (a priori négatifs et/ou positifs)
- Enjeux réels (opportunités/risques)
- Conduire le changement : évoluer et s’adapter au télétravail avec son équipe
Classe virtuelle « La communication du manager en télétravail »
- Les fondamentaux de la prise de parole du manager en télétravail
- Faire participer son équipe (écoute, expression, reformulation, synthèse)
- Savoir « pitcher » et transmettre un message en visioconférence
Classe virtuelle « Animer une réunion en télétravail »
- Assumer son rôle d’animateur (Susciter et coordonner les échanges)
- S’adapter aux différentes typologies de réunions en télétravail
- Renforcer son écoute active et sa communication verbale et non-verbale
Classe virtuelle « Être agile en télétravail »
- Le feedback à distance
- La délégation à distance
- Coordonner, coopérer, collaborer en télétravail
Classe virtuelle « Préserver la santé et la sécurité en télétravail »
- Respecter vie pro/vie perso en télétravail
- Le droit à la déconnexion
- Prévenir les risques psycho-sociaux en télétravail
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