Objectifs

  • Montrer la réalité 
  • Illustrer les aspects positifs et négatifs
  • Faire remonter les craintes que chacun peut avoir
  • Donner des moyens d’action

5 EXEMPLES DE CLASSES VIRTUELLES

Classe virtuelle « Le télétravail, qu’est-ce que c’est ? »

  • Les biais inconscients à l’égard du télétravail (aprioris négatifs et/ou positifs)
  • Enjeux réels (opportunités /risques)
  • Conduire le changement : évoluer et s’adapter au télétravail avec son équipe
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Classe virtuelle « La communication du manager en télétravail »

  • Les fondamentaux de la prise de parole du manager en télétravail
  • Faire participer son équipe (écoute, expression, reformulation, synthèse)
  • Savoir « pitcher » et transmettre un message en visioconférence

Classe virtuelle « Animer une réunion en télétravail »

  • Assumer son rôle d’animateur (Susciter et coordonner les échanges)
  • S’adapter aux différentes typologies de réunions en télétravail
  • Renforcer son écoute active et sa communication verbale et non-verbale
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Classe virtuelle « Être agile en télétravail »

  • Le feedback à distance
  • La délégation à distance
  • Coordonner, coopérer, collaborer en télétravail

Classe virtuelle « Préserver la santé et la sécurité en télétravail »

  • Respecter l’équilibre vie pro/ vie perso en télétravail
  • Le droit à la déconnexion
  • Prévenir les risques psycho-sociaux en télétravail
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